中铁一局三公司对落实双清任务，降低两金，打好年末双清攻坚战作了专题部署12月5日，中铁一局三公司召开双清工作专题会，就中铁一局“降杠杆、控两金”专题推进会会议精神进行了传达，并对落实双清任务，降低两金，打好年末双清攻坚战作了安排部署。 中铁一局专职监事孙海恋，三公司在家领导及各部门负责人在主会场参加了会议。三公司各生产指挥部、各项目经理部相关人员通过视频连线参会。 会上，三公司总经理张林作了专题讲话，从中铁一局及三公司目前的资金现状指出双清工作的重要性和紧迫性。并就双清工作提出了五点要求：一是要提高认识，正视困难，要把双清工作与施工生产安全质量放在同等重要的地位；二是项目经理要“会干、会算、会要”，转变思路，增强双清工作技巧；三是要理清双清工作责任分工。按照公司二级责任体系要求，公司为主责层，项目为执行层；四是要抓住年底双清工作的有利时机，积极追讨欠款，努力争取好成绩；五是做好年底维稳工作，确保农民工工资支付。 随后，张林就年底双清工作作出具体安排，要求各项目要进一步学习领会双清工作会议精神，充分认识到双清工作的重大意义，采取一切有效措施加强双清工作，积极回笼资金，确保完成公司年度预算指标。 三公司总会计师黎竞传达了中铁一局“降杠杆、控两金”的会议精神，分析了三公司目前双清资产的现状。针对与年度预算目标的差距，黎竞提出了具体要求：一是要深入分析梳理，落实双清目标，确保责任落实到人，同时加强考核力度；二是要全面逐项筛查清欠对象，履约状况，重新识别和评估应收款项的风险，制定相应对策；三是要创新清欠工作的方法；四是对因业主资金紧张，变更索赔等原因延迟结算的情况，要加强业主、监理单位的沟通协调，明确责任人和完成的节点。 会上，三公司财务部、清欠办、成本管理部分别就2018年双清工作开展情况、完工收尾项目清欠情况、已完工未结算项目清收情况分别进行了通报，并对年末前双清工作做了具体安排。 张林讲话 双清工作会会场
责任编辑:高岩
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