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中铁一局三公司安全生产专题会前移至重点项目召开

时间:2019年04月15日  来源:  作者:《铁路建设报》通讯员 梅兴宇 阅读:  字体:

  4月11日,中铁一局三公司2019年一季度安全生产专题会前移至贵南高铁项目召开,旨在进一步提升现场管理人员安全质量意识,夯实安全生产管理责任。会议通过视频连线形式向各项目传达了集团公司一季度安全生产视频会精神,总结2019年一季度公司安全质量管理工作,并对下一步安全质量管理工作进行了安排和部署。

  三公司总经理张林在会上指出,此次安全生产专题会主会场前移至项目,表明了公司坚决做好安全质量管理工作的决心。就如何抓好当前的安全生产工作,张林从四个方面提出了要求:一是要提高安全生产工作的“政治站位”。要从讲政治的高度做好安全生产管理工作,增强安全生产工作的格局意识,要充分认清当前安全生产面临的形势,增强安全生产工作的紧迫感。对于安全质量大检查、红线管理检查,既要当做促进管理、查缺补漏的机会,又要视为展示自身管理亮点的契机;二是扎实开展好常规性安全生产管理工作。在开展安全教育培训工作的同时要扎实开展安全生产自查自纠工作,要树立标准化意识,推进项目标准化进程,此外还要认真做好红线检查和铁路信用评价工作;三是严肃安全质量事故责任追究。要进一步明晰安全生产职责,对于安全事故责任追究和相关惩戒要进一步完善;四是持续培育具有公司特色的安全文化。用文化来提升全员安全生产意识,确保安全生产取得实效。

  三公司党委书记董高峰在郑阜项目分会场参加了会议,并就施工生产、安全质量和标准化管理工作提出三点要求:一是要统筹安排各项施工生产工作,要重视项目前期策划,严格按照策划进行施工生产,此外还应加强对重难点项目的监控,对所暴露出的问题要抓早抓小,切实解决问题;二是要切实提高认识,健全管理体系,落实安全质量责任制,努力实现对安全质量的有效管控。要充分认识安全质量工作的极端重要性,始终牢记“把人的生命安全放在首位”,同时要坚持安全生产“党政同责、一岗双责”,落实好党政一把手安全质量第一责任;三是坚持标准管理理念,提升标准管理水平,确保现场管理规范有序。要深刻认识持续推进标准化管理的重要意义,机关各部门要加快制定、发布标准化管理实施指南,还要不断打造亮点,开展年度铁路、公路、地铁项目标准化建设达标评比活动,打造项目标准化样板工地。

  会上,三公司相关领导分别结合具体工作,分析了当前公司施工生产与安全质量工作中存在的问题,并针对下一阶段的施工生产与安全质量工作,以及项目标准化建设作了具体要求。

  三公司机关本部相关部门负责人在贵南项目在主会场参加了会议。会议期间,工管部和安质部分别通报了2019年一季度施工生产情况和安全质量管理情况。

  

会场

责任编辑:高岩
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