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认真的印记——记中铁一局五公司杭州地铁5号线SG5-7标项目部团队建设

时间:2018年10月11日  来源:  作者:《铁路建设报》通讯员:陈召龙 阅读:  字体:

       中铁一局五公司杭州地铁5号线7标项目位于杭州市拱墅区萍水街,主要工程量为“一站两区间”即益乐路站~莫干山路站区间、莫干山路站、莫干山路站~巨州路站区间,标段线路由与萍水街交叉的益乐路站向东北方向布设,穿过婴儿港河后在莫干山路与萍水街交叉口继续向东北方向布置,最后抵达位于通益路的巨州路站。莫干山路站位于萍水街与莫干山路交叉口位置,该车站为杭州地铁5号线与在建地铁10号线的十字交叉换乘站,车站长约493米,设有4组风亭,9个出入口,是目前杭州地铁最大换乘车站。

  制约项目生产进度的主要因素有婴儿港河拆复建,电力、燃气、自来水、弱电、国防光缆等18道管线迁改,四期道路交改,征地拆迁等,加之工程工期极为紧张,造成了生产任务异常艰巨的形势。

  项目全体员工跑步进场、快速进入角色,在项目领导班子的带领下看清形势、不避不等、迎难而上,在杭城挥洒着汗水,发扬着一局人敢于吃苦、攻坚克难、拼搏争先的传统美德,克服重重困难,确保项目各项工作正常运营。

  自5月份以来,杭州地区就进入了高温、台风天气,这对现场生产工作带来了很大的困扰,高温、湿热、暴雨、台风都在不同程度上制约了生产工作的推进,施工任务空前紧张,项目全体人员看在眼里急在心里。为了各项生产工作能够按期完成,项目先后开展了“抢工大干”、“劳动竞赛”、“立功竞赛”等活动,现场施工做到“战晴天”、“抢雨天”、“加通宵”来加快施工进度,多次组织项目全体员工参加义务劳动、交通改道,助力现场生产工作。项目全体人员上下一心、团结一致、同舟共济,组建成为一个强有力的团队,这个团队经得起风雨、扛得住责任、干的出成绩,这个团队不是很大,但是很强。

  经验丰富的中年团队

  每个团队都有几位默默付出、不求回报、不求名利的实力派,项目也有几位“老大哥”、“老师傅”在一线默默地付出着、默默地培养着新一代接班人……人送外号“何老师”的物机部长何昔斌、大家异口同声叫“发哥”的文明施工班负责人吕治发,还有龙门吊司机“罗老板”罗安建,电工“吴哥”吴江,材料员“肖老大”肖军等等,个个都是“身怀绝技”、经验丰富,长期扎根在一线、奉献在一线的老同志,是项目部的中坚力量。

  平时他们都忙于一线生产工作,业余时间也不忘教学传授经验,在项目组织的多次内部培训中,他们都进行了授课。“何老师”何昔斌更是多次主动请课教学;“发哥”吕治发曾获公司“首席员工”荣誉称号,在现场生产管理中经常指导年轻人员工作学习;“罗老大”罗安建也是爱企如家,经常为项目部修理门窗、更换走廊木塑板……他们不仅仅在工作中爱岗敬业,在生活中也是无私奉献,爱企如家。在项目中很好的起到了传、帮、带的作用,不仅仅把项目生产工作干出了成绩,也在项目文化建设、人才培养上做出了贡献,为青年一代做出了表率,赢得了大家的认可与尊敬。

  战斗力强的青年团队

  项目年轻人员较多,项目充满朝气与干劲,蓬勃发展、欣欣向荣。为了更好的发挥青年生力军的作用,项目紧抓青年管理工作,开展党建带团建、导师带徒等活动促进青年管理工作,激发活力、激励岗位建功。同时加强团支部、青安岗、安全员以及群安员管理工作,在日常工作中开展亮身份、抓安全、抓生产,促管理活动,很好的约束、激励、提高了青年人员的业务开展能力与思想认识。

  项目开展了“青年讲课”系列活动,让青年人员围绕本职岗位制作课件,进行公开讲课,参与班前安全讲话、周检、月检等例行会议与活动,很大程度上提升了青年人员的综合业务开展能力,促进了岗位练兵。同时也强化了项目日常工作管理力度与执行力,充分发挥了青年人员学习能力强、适应能力强、应变能力强,敢于吃苦、勤于学习的优势,为项目管理增彩创效。

  在项目测量、对内外计量、联建共建、宣传接待等工作上青年团队做出了突出贡献。辛建辉获2017年度杭州地铁工程优秀团员称号,陈潇代表项目部参加2017年陕西省QC成果汇报比赛获得二等奖。

  默默付出的后勤团队

  后勤部门在后方默默无闻的付出,没有光鲜亮丽,却也至关重要;没有汗洒一线,却也十分辛苦;没有扎根一线,却能促进生产。常言道:兵马未动粮草先行,后勤部门虽是默默无闻的付出,却能为项目各项工作顺利开展打下坚实的基础,进而促进各项工作。

  项目自成立以来就坚持以人为本、务实创新,要求各后勤部门立足于本职,做到服务于员工、服务于一线、服务于生产。项目先后成立了“项管会”、“伙委会”、“萍水情”爱心基金等,旨在全面打造标准化管理,建设项目“家”文化,为全员创建一个舒适的、和谐的、现代化的工作和生活环境。成立了项目爱心基金让每个职工在关键时刻有所依靠,同时项目部先后为多位职工申请了公司贫困补助以及子女助学补助,得到了广大职工的好评与赞扬。

  项目党支部、工会、办公室、安质部多次开展“夏送清凉”、“冬送温暖”、“节日送关怀”等系列活动慰问一线生产工人,真正的深入到一线,想工人之所想、解工人之所急,从而做到凝聚人心、上下一心,共同推进现场生产工作,助力工程建设。

  2018年6月份,项目发起“大干抢工”活动,现场施工大面积实行24小时不间断作业,来确保各项节点目标的如期完成。但是夜班工人的就餐成了让人头疼的问题,项目食堂厨师陈黎明主动请缨,带领食堂工作人员坚持一个月时间每天晚上加班至12点为近100位生产工人准备饭菜、汤水并送到工地现场发放至每位工人手中,美味可口的饭菜深夜送到工人手中,得到了赞扬、聚拢了人心、促进了生产、节约了成本,有力的保障了现场施工工作的顺利开展。

  项目党支部从2017年开始创建党建强、服务强的“双强”党支部,打造“服务型”党支部,致力服务于员工、服务于一线、服务于生产。此项工作的开展成绩显著,结果喜人。先后被杭州市总工会、市建委评选为“杭州市十佳工会组织试点单位”、“双强党支部示范点”、“双百结对联建共建工地第一网格党支部”等荣誉称号,同时也得到了市总工会、市建委的支持与帮助,有效的促进了项目生产工作的开展,建立了良好的社会关系,树立了企业形象。

  智慧担当的领导团队

  管理好工程项目就如同行军打仗、排兵布阵。必须有核心的领导团队,知人善用,运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。

  项目有这样一个智慧担当的核心领导团队,项目负责人马俊锋、总工程师陈家财先后参建管理四个地铁项目,精通现场生产管理、施工技术管控、项目经营管理,可以说是专家级地铁项目管理者,是项目的绝对领导担当。项目党支部负责人赵云辉是一位工龄40年的老党员、老书记,可谓是身经百战,业界大咖,管理有方。安全总监李朋武擅长生产施工管理、安全管控,曾经参建委内瑞拉、东帝汶两个国外项目,项目管理经验丰富,工作开展游刃有余。新晋现场生产副经理覃斌,先后从事工程技术管理、试验检测等工作,可谓是文武双全。在项目征地拆迁、管线迁改、道路交改等工作中发挥了至关重要的作用,现委以重任、锋芒初现。

  这个团队一直在努力、一直在进取,也将继续在项目领导班子的带领下努力拼搏、奋勇前进,努力实现项目的经济、人才、社会三大效益。

  

  杭州市建委机关第一党支部、中铁一局杭州地铁5号线SG5-7标项目部党支部结对联建成立网格党支部

  

  2018年迎新座谈会暨导师带徒签字仪式

  

  给一线工人发放防暑降温慰问品

  

  团支部组织学习雷锋精神——做志愿者

  

  新进场工人进行安全教育体验

  

  夜宵送到工地

责任编辑:高岩
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